Skip to content

Verklaring van de rechten van de medewerker

by Hugo-Jan Ruts on June 16th, 2008

De machtsverhoudingen tussen werkgevers en werknemers blijft zich ontwikkelen. Het bracht twee Amerikaanse ondernemers er toe om een ‘verklaring voor de rechten van de werknemer’ op te stellen. Een aardig idee in een tijd waarin je werkgevers kan zien als producten van werkplekken en werknemers als consumenten van die werkplekken.

De emancipatie van werknemer (ondersteunt door de krapte op de arbeidsmarkt), een groeiende werkdruk (ook op prive terrein) en groeiende welvaart, zorgde medio jaren negentig voor het introduceren van de term ‘balans tussen werk en privé’. Een te begrijpen wens om die scheidslijn te bewaken, het recht om een priveleven te definiëren.

Een decennium later, met op nieuw een krappe arbeidsmarkt, ligt dat anders. De scheidslijn tussen werk en prive is minder en minder geworden. Alle ICT toepassingen spelen daarbij natuurlijk een belangrijke rol. Maar ook doorgezette afnemende positie van maatschappelijke instituten. Mensen zijn niet meer vast verbonden aan kerken, maar ook veel minder aan verenigingen of politieke stromingen. Zapgedrag. En toch willen de mens ergens ‘bij horen’, zijn/haar identiteit ergens aan ontlenen.

Werk vervult meer en meer de rol als uitdrukking ‘wie je bent’. Zie hier ook een reden voor de groeiende aandacht voor ‘personal branding’. En ‘employer branding’ campagnes waarin de trots van het werkgeversmerk wordt uitgenut.

Niet dat werknemers hun emancipatie strijd daarmee verloren hebben en in hun drang om ergens bij te horen overgeleverd zijn aan werkgevers. Geenszins. Werknemers zijn mondige en zelfbewust consumenten op de arbeidsmarkt. Consumenten die open staan om zich te laten verleiden door werkgeversmerken, maar als hedendaagse consumenten zich ook vrijer dan ooit voelen om van merk te wisselen. Individuele drijfveren vieren hoogtij. Egonomics noemde www.faithpopcorn.com dat 10 jaar geleden al (“EGOnomics:  To offset a de-personalized society, consumers crave recognition of their individuality.”).

Voeg aan dit alles het feit toe dan 71% van alle Amerikaanse werknemers zich niet  verbonden voelen aan hun werk en je hebt de inspiratiebron te pakken die Milo en Thuy Sindell er toe brachten om de ‘The Career Employee Bill of Rights’ of te stellen. Een statement met een knipoog, maar ook een uitdagende stellingname als werkgever. 

1. U heeft het recht om voordeel te halen uit uw baan en werkgever.
2. U heeft het recht om niet meer te geven dan u in huis heeft.
3. U heeft het recht om te kletsen met collega’s.
4. U heeft het recht op de waarheid in feedback.
5. U heeft het recht op plezier op het werk.
6. U heeft het recht op de uitdaging die u wenst.
7. U heeft het recht om een inspirerende erfenis achter te laten.
8. U heeft het recht om uw werkgever te ontslaan.

De volledige en uitgewerkte ‘verklaring van de rechten van de werknemers’ door Milo en Thuy Sindell (twee software ondernemers) vind je hier.

Gerelateerde artikelen:

  1. Medewerker geschorst vanwege uitlatingen op Hyves Er wordt het nodige gezegd over dat je moet opletten...
  2. Je belangrijkste medewerker James Lin stelt dat elk bedrijf een nieuwe functie moet...
  3. Nederlander is minst klagende medewerker Nederlander is minst klagende medewerker...
  4. Nieuwe medewerker kost gemiddeld 7.500 euro Het aantrekken van een nieuwe medewerker kost gemiddeld 7,5 duizend...
  5. De nieuwe medewerker wordt ook ouder Manpower heeft gisteren zijn witboek “De nieuwe medewerker” gepubliceerd waarin...

From → Algemeen

2 Comments
  1. Het is wel een leuke: ik kan dit soort dingen wel waarderen

Trackbacks & Pingbacks

  1. ICT-ers willen het ‘clubgevoel’ | HRlog.nl

Leave a Reply

Note: XHTML is allowed. Your email address will never be published.

Subscribe to this comment feed via RSS

Recruitment, social media en andere online trends is Stephen Fry proof thanks to caching by WP Super Cache

woordenboek -