Niet vakkennis maar persoonlijkheid bepaalt succes HRM-professional

Amsterdam, 3 juni 2008 – Succesvolle HR-professionals zijn niet alleen ‘bedreven’ maar bovenal ‘gedreven’. Dat signaleert HRM-specialist Bob de Groot van Ebbinge & Company in het onlangs verschenen boek ‘Veel succes in HRM!’. Naast het vakmatig ‘kennen’ en ‘kunnen’ spelen persoonlijkheid, uniciteit en authenticiteit een steeds belangrijkere rol. Omdat de moderne HR-manager steeds vaker in de rol van ‘business partner’ opereert verandert het profiel van HR-functies en de bijbehorende selectiecriteria in hoog tempo. Dat betekent dat er steeds meer behoefte is aan generalisten met ondernemersvaardigheden en ervaring in transitiemanagement. Deze ‘new school’ HRM zal de komende jaren steeds belangrijker worden.

De Groot interviewde een groot aantal onderscheidende HRM-managers en deed uitgebreid literatuurstudie met als doel de consequenties die het snel veranderende vakgebied heeft voor het profiel en de signatuur van de moderne HR-professional in kaart te brengen.

Volgens De Groot zijn de HR-rollen specifieker geworden: de ‘specialistenrol’ oftewel het ‘ambacht’ van het vak wordt steeds vaker verplaatst naar een HR Service dan wel Competence Center of uitbesteed aan externe partners; de ‘generalistenrol’ blijft binnen de onderneming maar fungeert steeds meer als volwaardige ‘businesspartner’. De Groot: “Dat betekent dat er steeds meer vraag komt naar HRM-professionals die buiten hun vak kunnen treden en die de ondernemingsstrategie kunnen vertalen naar HRM-strategie. HRM wordt steeds meer als volwaardige business driver gezien, met een focus op flexibilisering en het strategisch managen van collectieve talenten. We zien dan ook nogal wat instroom van buiten het vak, omdat managers van andere disciplines de overstap naar HRM gemakkelijker maken dan voorheen.”

Unieke persoonlijke waarden

Volgens de auteur ontwikkelt het HRM-vak zich in snel tempo tot een ‘personality game’, waarin uniciteit en authenticiteit het verschil maken. De Groot: “Natuurlijk is voldoende inhoudelijke bagage nog steeds een belangrijke volwaarde, maar de werkelijke toegevoegde waarde van excellerende HRM-professionals zit in een stuk persoonlijke gedrevenheid. Wat telt zijn de unieke persoonlijke waarden bovenop wat iemand gewoon moet kunnen als professional”. De Groot verwacht dat deze ontwikkeling de komende jaren zal doorzetten, al zal er zijns inziens altijd behoefte blijven aan traditionele HRM-vakmensen gezien de groeiende diversiteit binnen het vak. “Het is vooral voor bureaus als het onze, die actief zijn in het vinden en bemiddelen van hoogwaardige HRM-professionals, die merken dat de panelen in HRM-land aan het schuiven zijn.”

Gerelateerde artikelen:

1. Werkgeversbanen.nl gelanceerd, maar nog niet klaar? Werkgeversbanen.nl – direct solliciteren bij werkgevers – is een nieuw...
2. Ik heb een vacature, maar die is online niet te vinden… Ik heb een vacature, maar die is online niet te...
3. Google groeit, maar niet hard genoeg Het nieuwe kantoor is al weer bijna te klein, want...
4. Winkels nu ook personeelstekort, maar men springt er niet op in Na de ICT en de financiele functies moeten de winkels...
5. Liegen mag niet, maar we doen het toch Op EmploIT recentelijk de vraag: mag je liegen in je...