Belastingdienst checkt Hyves en LinkedIn
De belastingdienst controleert profielen op sociale netwerken zoals Hyves en LinkedIn. Eerder deze week werd bekend dat een Nederlandse expat door de Ierse belastingdienst ondervraagd was omdat zijn aangifte niet klopte met de informatie op Hyves, LinkedIn en Xing. Bright deed naar aanleiding hiervan navraag bij de Nederlandse belastingdienst die bevestigde dat het voorkomt dat Hyves en LinkedIn worden gebruikt tijdens inspecties omdat er op die profielen veel informatie over het werk van mensen te halen is.
Een woordvoerder van de Nederlandse Belastingdienst bevestigt dat inspecteurs wel eens op sites als Hyves of Linkedin checken wat iemand schrijft over zijn werkzaamheden. Dat gebeurt om te vergelijken of alle genoemde activiteiten ook aan de fiscus zijn opgegeven. ‘Maar dat is niks nieuws: we letten ook op wat de krant over iemands werkzaamheden schrijft.’
Ik ben benieuwd of je de belastingdienst hier uberhaupt een verklaring over moet geven als ze met een profiel van internet aan komen zetten. We weten allemaal dat online profielen nu eenmaal makkelijk te faken zijn. Of krijgt Balkenende nu ineens ook lastige vragen van de belastingdienst?
Gerelateerde artikelen:
- Monster zet eerste sociale stappen en gaat concurrentie LinkedIn aan? Monster experimenteert met een nieuwe mogelijkheid die voor het bedrijf...
- Miljoenen actief op netwerksite Hyves Miljoenen actief op netwerksite Hyves...
- Nederlands gebruik Facebook In Nederland is er volop aandacht voor Hyves en LinkedIn...
- Google lanceert OpenSocial en Hyves wordt daarmee ‘open’ Belangrijke berichten voor ontwikkelingen binnen web 2.0 recruitment. Google initieert...
- Hoe het niet moet: werven via Hyves door Page Personnel Schoolvoorbeeld van hoe je Hyvers verkeerd kan benaderen als recruiter....
Ik denk dat de belastingdienst (evenals anderen) onrechtmatig bezig is als ze voor fraudeonderzoek gebruik maakt van informatie die geplaatst is met een andere doelstelling dan waar de belastingdienst die gebruikt. Ik gaf het al eerder aan naar aanleiding van de hobbie van veel recruiters om de netwerken te gebruiken voor hun headhunting.
In de hele soap die nu gaat ontstaan bij de belastingdienst zal dit ook wel een zwaar punt worden.
Ik ben benieuwd hoe het af gaat lopen.
Ik kan me overigens niet voorstellen dat ik mijn inkomensgegevens op Linkedin, Xing en zeker niet op Hyves ga plaatsen.
Wat dat betreft een wat vreemd verhaal.
Ik zet allereerst vraagtekens bij de relevantie van de gegevens. Ik kan me voorstellen dat op linkedin een zwaardere formulering van een functie staat, maar hoe dit resulteert in getallen voor de belastingdienst zie ik niet helemaal. Of mensen zetten, zoals Ad zegt, inderdaad salarisgegevens online, dat zou ik vreemd vinden.
Vervolgens is het de vraag of die gegevens gebruikt kunnen en mogen worden. Ik heb in mijn 7 jaar internet vast wel eens ergens gepost dat ik xxx verdien wat meer is dan ik nu verdien. Voor de lol, of voor wat voor reden dan ook. Gaat de belastingdienst nu 2.000 mensen extra inhuren om hun hele database te googlen? Dat lijkt me gewoon tijdverspilling.
Eerlijk gezegd komt dit een beetje over als een door (overheids)instanties overhypen van social networks.
Ik denk dat de belastingdienst momenteel wel wat nuttige dingen te doen heeft dan op hyves of linkedin mensen na te trekken.
Tot mijn schrik zie ik in de krant dat diverse softwarebedrijven aangeven dat ze de puinhopen wel even zullen komen opruimen, leuk geprobeerd, hebben ze weer voor enkele decennia werk. Het is net alsof de vuilophaaldiensten eerst alle kliko’s op de kop zetten en dan doodleuk komen zeggen dat ze het wel opruimen. Hoe arrogant kun je blijven na opnieuw een bewijs van zoveel incompetentie!
Wat de belastingdienst nodig heeft zijn mensen die het personeel weer de juiste attitude bij kunnen brengen, klantgericht en probleemoplossend in plaats van onbeschoft, arrogant en problemen creërend.
Juist daarom is het belangrijker dat er HR professionals worden ingehuurd en geen nieuw karrevracht ICTers. HR professionals kunnen de processen en de attitude veranderen. Als dat eenmaal in gang is gezet zou ICT deze processen kunnen gaan ondersteunen.
Het is even off topic, maar ja, het is wel de actualiteit van de dag.
Gaan er trouwens nog mensen naar HR Live aanstaande woensdag en donderdag? Ik ga woensdag.
@Ad
Inderdaad, die zo en zoveel verdwenen belastingaangiften. Leuk is dat! Je voorkeur voor HR professionals straalt er trouwens weer vanaf!
HR Live? Ik heb er ook gegoogled, maar vond alleen een band, lijkt me niet dat je dat bedoelt?
Ik denk dat attitude problemen beter kunnen worden opgelost door mensen die verstand hebben van mensen en dat zijn de HR profs, niet ICT boeren.
ICTers denken rechtlijnig en dat is juist de verkeerde denkwijze als het om attitude verandering gaat.
Jaren terug heeft Joop van Lunteren de belastingdienst klantgericht gemaakt, toen was het een zeer goede rijksdienst. Joop was een mensgerichte manager. Na hem is het snel bergafwaarts gegaan, mede omdat de nieuwe leiding van mening was dat met automatisering alles beter zou gaan, de klassieke management blunder van de afgelopen deccenia.
HR LIve is een HR beurs in de RAI, gratis registratie mogelijk. Ook leuke netwerk mogelijkheden.
HR voor attitudeproblemen ben ik met je eens, maar waar ligt precies het attitude probleem?
Ik vraag me wel eens af of er niet ruimte is voor functies die zorgen dat zowel proces als inhoudelijke ICT als attitude op elkaar zijn afgestemd. Soms krijg ik het idee dat daar een nieuw slag mensen voor nodig is.
Of bestaat zoiets al in de vorm van manager/projectmanager, maar geven de nog niet voldoende invulling aan die functie?
Ik ga kijken of ik ook naar HRM live kan komen.
klantgerichtheid is een attitude. Het lijkt er sterk op dat de belastingdienst de laatste jaren meer bezig is met het verzinnen van allerlei regels, truukjes en valstrikken om geld binnen te halen en niet meer denkt vanuit de klanten (het volk en de politiek).
Dat is attitude.
Het probleem met software is (in mijn ervaring) dat er een pakket wordt binnengegooid en dat de mensen zich maar aan moeten passen aan de software. Dat geeft weerstand tegen verandering. Het schijnt erg moeilijk te zijn om de software aan te passen aan de processen en dat zou dus de beste oplossing zijn.
Daarbij komt dat de ICT een bepaald jargon heeft, “leken” kunnen dat niet volgen en het gevolg was al bekend in het oude testament toen er een toren werd gebouwd in Babilon. Spraakverwarring alom. De ICT wil nu dat wij, de oudere disciplines, ons taalgebruik aan gaan passen aan hun jargon en dat schept weer irritatie, net alsof een Pool ons vraagt om maar Pools te gaan spreken (met alle respect voor Polen overigens).
De oplossingen die worden aangedragen zijn steeds weer ICT oplossingen en geen gedragen oplossing. Het zou simpel zijn als de ICT de arrogantie laat varen en zijn plaats leert kennen, gewoon ondersteunend aan de bedrijfsprocessen (net als HR overigens).
Voor de belastingdienst geldt dat ze de democratisch vastgestelde belastingen dient te innen (over dat vaststellen praten we wel met de politiek) en dat doen op een manier die bij de burgers begrip kent. Dat had van Lunteren bereikt. Nu is dat dus weer helemaal anders met als droevig dieptepunt het spotje waarin alle mensen die in de PC Hooft winkelen zwaar worden gediscrimineerd.
Wie weet zien we elkaar wel op HR life, ik ben de man in het donkere kostuum :). We zullen wel weer naamborden omgehangen krijgen. Ik draag een speldje van SpeedMeet.
Laat de belastingdienst eerst maar orde op zaken stellen, wat betreft de puinhoop die ze er van maken!