Towers Perrin onderzoek
Nu bericht vandaag over een onderzoek van Towers Perrin, met daarin een aantal bijzondere conclusies. Aangezien ik het onderzoek niet in diepgang ken kan ik geen waarde aan de conclusies verbinden, maar ze zijn op zich interessant te delen, zeker gezien andere onderzoeken die je ziet en de tegenstrijdigheden daarin.
Towers stelt dat 40% van de werknemers zich niet of nauwelijks betrokken voelt bij de werkgever. De loyaliteit is gedaald tussen 2005 en 2007 en we lopen als Nederland in de pas met de rest van Europa. Tot zover verbaas ik me niet.
Maar dan geeft Towers aan dat gemiddeld 64 procent van het personeel dat niet betrokken is bij de werkgever overweegt de huidige werkgever te verlaten. Onder zeer betrokken werknemers ligt dit percentage op 47. En dat verbaasd me. De 47% is al hoog (andere onderzoeken zitten meestal tussen de 40% en 45%, waarvan 16% actief zoekt), maar als je deze bij elkaar optelt (60% * 47% + 40% * 64%) kom je op 53,8%, en dat is toch een stuk meer dan de 40% tot 45% die andere onderzoeken laten zien.
En de laatste conclusie is ook bijzonder:
Bij de keuze voor een nieuwe werkgever zetten werknemers de hoogte van het loon op nummer één. Volgens Towers Perrin is het de eerste keer dat het salaris überhaupt in de top tien staat. Volgens het adviesbureau is dat in het buitenland altijd al zo geweest.
Dat gaat toch tegen bijna alle andere onderzoeken in die zeggen dat inhoud van het werk voorop staat. Iets dat veel andere onderzoeken juist aangeven dat steeds belangrijker wordt. Overigens ook bijzonder dat het bij Towers nooit eerder in de top 10 stond, want dat heeft het bij anderen weer wel altijd gestaan.
Gerelateerde artikelen:
- Slecht onderzoek II Onder het motto: slecht onderzoek, presenteren we deze week: megajobs....
- Slecht onderzoek Nadat we afgelopen week al schreven over twijfelachtig onderzoek van...
Ik hecht over het algemeen weinig waarde aan dit soort onderzoeken, het zijn meer persberichten om wat free publicity te halen dan wetenschappelijk onderbouwde onderzoeken. Ze moeten wat doen om klanten te trekken per slot.
Waarom verbaasd het je niet dat de commitment van medewerkers met bedrijven is gedaald? Juist daaraan werken veel bedrijven, een stijging zou normaal zijn. In de bedrijven die ik ken zie ik alleen maar een hoger commitment ontstaan, ondermeer door een actief employablilty beleid en meer persoonlijke aandacht voor mensen.
In meer wetenschappelijke onderzoeken blijkt dat de verloopgeneigdheid gemiddeld tussen 25 en 30 procent ligt, aanmerkelijk lager dan in het onderzoek van dat hier wordt vermeld. Ook dat is een opmerkelijk verschil. Verloopgeneigdheid hoeft niet altijd te resulteren in verloop, er is nog wat meer nodig, maar het is wel een indicator voor het beleid.
En dan het salarisniveau, tja, tegen alle logica in dus.
Ik zie wel het verschil tussen Nederland en Duitsland, hier zeuren ze iedere dag wel over geld, in ons land had ik daar niet zoveel last van. Zal wel met cultuur te maken hebben. Maar normaal is het toch dat de kans op een loopbaan hoog scoort, dat uitdagend werk scoort en nu ineens geld.
Ik vraag me af onder welke groep dit onderzoek is gehouden, is het op de werkvloer in een produktiebedrijf gehouden, dan ik me er iets bij voorstellen. is dat niet zo dan is het ofwel een erg slecht gevalideerd onderzoek, ofwel moeten we als een idioot aan de gang om deze trend te keren.