Zoals met de meeste dingen die gratis zijn, is de kwaliteit niet heel erg hoog.

Niet echt vernieuwend deze tip. Elk, zich zelf respecterend bedrijf, heeft een dergelijk onderzoek al eens gedaan. En kwam vervolgens tot de conclusie dat er geen gemene deler is, en dat stiekum een hele fijne gedachte vondt.

Daarnaast moet ik er niet aan denken om bij het uitvoeren van mij hobby, weer een reclame tegen te komen.

Een nogal trieste, niet onderbouwde en eigenlijk ook domme reactie. Ook prettig voor ruime 90% van het bedrijfsleven dat je vind dat ze zichzelf niet respecteren. Then again, respect is jouw ook vreemd, niet?

Ik Google voordat de mensen op gesprek komen, dan weet je vaak al wel wat van deze mensen. Maar om te gaan werven op sites van hobbies vind ik wat overdone.
Even mijn hobbies, fokken van raskatten, websites met Joomla bouwen en beheren, Modelvliegen.
Als ik naar de populatie kijk van collega fokkers dan zitten daar geen of weinig HR professionals tussen. Dus werven via mijn site http://www.ikwileenhuisdier.nu zal niet echt tot een goed resultaat leiden. Ook werven via site voor modelvliegers zal niet echt een geweldige respons geven.
Gedrag voorspelt gedrag, dat wel, maar of hobbies een link hebben naar beroepen? Soms wel (managers werven op Golf Sites) maar meestal niet.
En waar houdt het op? Wij hebben enkele homo's ìn onze teams, maar heeft het zin om op een van de vele homo-sites te gaan werven?
Ik kan dus echt wel met Maarten meegaan. En de reactie van Bas vind ik nou ook weer niet echt getuigen van veel respect voor de mening van een ander.

Heren,
Laten we vooral on topic blijven. De variant met hobbies kende ik nog niet, maar ik volg Bas wel. Als het hobbies zijn die in het verlengde liggen van je werk (IT'er -> Tweakers.net) is het natuurlijk best zinvol. Ik heb daar zelf een Adwords-campagne gehad en die draaide best aardig.

@Ad Wat de homo's betreft: zo lang het functioneel is en aansluit bij het werk, is het natuurlijk niet erg om te segmenteren in je media-inzet op basis van lezerskenmerken.
Zo heb ik me ooit laten vertellen dat een groot woonwarenhuis een wervingscampagne heeft gedaan via enkele homo-magazines. Waarom? De gemiddelde lezer bleek een meer dan gemiddelde interesse te hebben in "wonen" en was daarnaast veelal kinderloos. Dat bleek dus qua personeelsplanning ontzettend handig in de vakantieperiode. Kortom: functioneel gebruik van lezerseigenschappen die voordelig zijn voor de uitoefening van de functie. Ik zie daar geen probleem. Het is misschien even wennen, maar het is in ieder geval zeker niet vanuit een negatieve gedachte.

@Ad: Ik had het ook niet over de hobby's van één persoon, ik had het over de hobby's van een groep. Zo kan ik me indenken (weet ik niet, zomaar een gok) dat bij een autofabrikant Formule 1 een belangrijke hobby is. Daar kan je dan adverteren. Het rendement? Dat zal je moeten meten. Het zal per doelgroep en site heel erg verschillen en voor veel beroepen niet werken, en voor een aantal wel. Ik verkondig hier nooit absolute zekerheden, alleen opties die je kan proberen.

Gelukkig zijn er dan veel mensen die het niet willen proberen, daarom halen degene die het wel doen er regelmatig (niet altijd, soms kan het inderdaad niet, is er geen gemene deler of staat de ontvanger op die plek er niet open voor) goede rendementen uit.

En respect komt terug in dezelfde mate waarin het gegeven wordt. Een negatieve reactie zonder enige onderbouwing van een anoniem persoon vind ik niet respectvol. Dan reageer ik op hetzelfde niveau, zonder verdere inhoud of onderbouwing. Slecht van mij: ja, zonder meer..

@ Bas en Leon,

Inderdaad is het verstandig om je te richten op een doelgroep, zie die andere post over niche sites.
Als producent in de automotive adverteren we uiteraard in de automotive magazines en zijn we te vinden op automotive sites.
De NS zal zich best succes kunnen hebben bij de modelspoorbaanfanaten. Maar of de luchtmacht kandidaten zal vinden bij de modelvliegers, ik betwijfel het (ik ken maar een paar piloten die aan modelvliegen doen, ze vinden het over het algemeen te moeilijk).
De Politie was dominant aanwezig op Rose Maandag om gay's te werven. Maar dan omdat ze vinden dat er te weinig gay's zijn die Wout willen worden, tja, wie wil er nu dubbel worden gediscrimineerd.
Ik vind dat weer een voorbeeld van domme doelgroepbepaling. Gay's zien echt weinig in een hard vak als agent, ze werken liever in creatieve beroepen.
Dus, ken je doelgroep, weet waar ze zitten en richt daar je pijlen op.
Zo simpel is het.

@Ad: je trekt nu conclusies op basis van gevoel en logica, dat was dus precies wat ik NIET bedoelde te zeggen. Je kan (let op KAN) werven op basis van interesse gebieden, ook als die niet per sé relevantie hebben. Dus als piloten geen bovengemiddelde modelvlieg interesse hebben... is dat niet relevant. Je zal het moeten onderzoeken. Ik ga een voorbeeld. Maar als jullie engineers bijvoorbeeld in grote getalen... modelvliegers zijn, waarom niet?

Zo zie ik bijvoorbeeld in het bedrijf waar ik nu zit dat veel van deze IT'ers bepaalde (niet IT) gerelateerde hobby's hebben. Ik zou moeten nagaan of daar bepaalde sites zijn die dus frequent bezocht worden. Als dat zo is: waarom niet? En je moet natuurlijk meten of het effect heeft.

Dus ik ga iets verder dan Leon: het hoeft niet per sé in het verlengde te liggen. Als 90% van je meubelmakers (random voorbeeld) van een meubelmaker in Oss fan is van Top Oss, kan het zeer de moeite waard zijn daar te adverteren. Om maar een dwarsstraat te noemen.

@Bas,
Ik ben toch een wonderbaarlijk mens als ik op basis van "gevoel en logica" dus ratio en emotio conclusies kan trekken, maakt me toch uniek en erg interessant voor de arbeidsmarkt (lager 1,5 keer de Balkenende norm gelieve niet te reageren, tenzij het erg leuk werk ik).
Maar, sate van engels rundvlees, dus alle gekheid op een stokkie, ik denk dat je weinig correlatie zult vinden tussen hobbie en beroep.
Ik noemde al de relatie golf en management, maar de managers die golven (spreek uit Kolfen, met een zachte K) doen dat ook om zo in een old boys netwerk te komen, gaan ze dan een site over golfen lezen en daar zoeken naar een job, nee dat doen ze op de baan tussen hole 1 en 18.
Het kan zijn dat er corrolaties zijn, maar ik vrees dat je er echt weinig zult vinden. Uiteraard is dit een uitdaging om mijn ongelijk te bewijzen.
Wat TOP Oss betreft, ik denk dat je daar beter naar worstdraaiers kunt gaan zoeken.
Ik vraag me echt af of het te doen is een dergelijk onderzoek op een betrouwbare manier te doen, of het uberhaupt (daar heb je het al, te lang in Duitsland) iets op zal leveren. Mede omdat hobbies nauwelijks corroleren met beroepen.
ITers en Tweakers, ja, daar heb je een punt, maar er zijn maar weinig andere voorbeelden te verzinnen.

Toch nog even.
Ik weet dat wij een groot aantal zeilers hebben. Dus ben ik daar eens achteraan gegaan. Hoe komt dat?
Nou, Heinz zijn vader was zeiler en heeft zijn zoon aangestoken. Die nam een keer een collega mee en die raakte ook enthousiast. Van het een kwam het ander.
Kortom, we hebben veel zeilers omdat we aanvankelijk één fanaat hadden. Maar, heeft het zin om op een site voor zeilers te gaan werven omdat ik een bovengemiddeld aantal zeilers heb?
Om even terug te gaan naar de hema rookworst. Doe een onderzoek naar rookworstdraaiers onder de fans van TOP Oss en je zult zien dat er procentueel meer worstdraaiers bij TOP Oss zijn dan bij NAC Breda. Oorzaak? Zwanenburg staat in Oss.
Kortom, ik denk dat veel van de gevonden corrolaties verklaarbaar zijn door even na te denken. De kans voor Ooievaarvergelijkingen ligt levensgroot op de loer.
Ken je die?
Er is een corrolatie tussen aantallen Ooievaars en Geboortes in Zweden. De conclussie dat Ooievaars kinderen brengen is dus makkelijk te trekken. Maar Zweden hebben in de winter lange nachten en 9 maanden later trekkend de Ooievaars.

Ad het is inderdaad goed om voor ogen te houden dat je geen essentiele denkfouten maakt: dat alle chimpansees apen zijn maakt alle apen nog geen chimpansee.

De link met werkgerelateerde hobbies zie ik in ieder geval wel ICT'ers - tweakers, automotive - formule 1 - en in Den Haag misschien zelfs de correlatie tussen trambestuurders en darten / ADO. Maar we hebben het hier gewoon over doelgroepen. Vraag je dus af waar je doelgroep te vinden is en dat is in mijn ogen net iets anders, maar er is wel overlap, dan de vraag wat de hobbies van je personeelsleden zijn.

De corrolatie F1 Automotive is er echt niet, tenzij je bij Spijker kijkt.
Bij NedCar zijn er nog geen 10 F1 fans. In onze plant in Sittard 1, de ICTer, een echte Ferrari fan, zijn zoon heet Enzo.
Hier in een koud en regenachtig Bayern ken ik er geen een. Er lopen wel een paar autofanaten rond, maar ook dat aantal valt tegen eerlijk gezegd.

Ik breek me wel de kop naar aanleiding van dit Blog, want als we hier een USP hebben, dan kan ik onze concurrenten op de arbeidsmarkt een klap toedelen. Iets speciaals wat niet te kopieren is en dat is iets wat in mensen zit, niet in arbeidsvoorwaarden.

@Ad: heb je dat al aan de medewerkers gevraagd? Dat is de beste bron om te vragen waarom zij nu bij jullie werken.

@Ad: kijk, jij doet goed onderzoek. Je kijkt namelijk naar de reden waarom. En zoals al vele malen eerder gezegd: ik bied geen heilige graal. Ik geef een optie.

Als in Maartens bedrijf er geen correlatie is, werkt het niet. Simpel. Dan is een iets dat voor hem niet opgaat.

Als bij jullie (na onderzoek) blijkt dat het zeilen is en dat komt doordat men elkaar heeft aangestoken, is het niet relevant, dus kan je er niets mee.

Als ik echter (en nu gebruik ik even één real life voorbeeld) naar een IT bedrijf kijk waar ik nu veel doe. Dan zie ik een paar correlaties. Eén is Lego mindstorms. Nu doet het bedrijf daar ook dingen mee, dus reden voor verder onderzoek (wie was eerst, de IT'ers of het bedrijf). Een tweede is lange afstandslopen. En wat zie je, er zijn best veel IT'ers die dat doen. Bas Westland heeft daar op Emploit ook al ooit over geschreven. Hmmm, misschien een mogelijkheid, misschien niet. En zo zijn er nog een paar voorbeelden.

En natuurlijk, een chinpansee is een aap, maar een aap niet per definitie een chimp. Toch wil dat niet zeggen dat niet een deel van de apen een Chimp is. Het is een kwestie van een mogelijkheid zoeken waar je doelgroep zit. En daar verder op inspelen. Niet instrusive (als je b.v. google adwords koopt op die woorden vervang je een andere advertentie met die zeg maar). En als het niet rendeert, dan stop je er snel genoeg mee.

Wat ik bedoel is: kijk serieus naar de vraag óf er gezamelijke hobby's zijn. Indien die er zijn, kán dat een aanleiding zijn om te kijken of je op dat gebied gelijkgestemden kan vinden. En die voorbeelden hoeven niet per definitie logisch te zijn. Want je hebt IT bedrijven waar men heel veel belegd in aandelen, je hebt IT bedrijven waar de lunch gesprekken over snelle auto's gaan en je hebt IT bedrijven waar men praat over Lord of the Rings. Het feit dat jouw bedrijf een bepaald topic heeft dat heel vaak terugkomt, is een indicatie wat voor mensen je hebt en (mogelijk dus ook) zoekt.

Echter (en dit kan ik niet genoeg herhalen blijkbaar): ONDERZOEK het. Probeer het niet te beredeneren, maar zorg dat je het echt weet!

@Michel,
Ik praat veel met medewerkers, dat moet ook, want anders kan ik het potentieel niet ontdekken. Ik stel standaard twee vragen: Wat is er leuk of goed aan Faurecia en Wat moeten wij absoluut verbeteren.
Redelijk consistente antwoorden, goed is de autonomie, het zelf kunnen besliesen en de wereldwijde contacten. Ik kan je verzekeren dat ook de medewerkers van onze concurrent dat zullen zeggen. Kortom, daar heb ik geen USP.
Ik denk dan ook dat ik die moet gaan maken en daar werk ik dus aan.
Het probleem in onze sector is dat wij geen herkenbaar product hebben. Een Audi rijder weet niet dat alles wat hij ziet in zijn auto, dashbord, stoelen, deurpanelen, van ons is. Audi heeft liever niet dat iedereen ziet dat ze die spullen inkopen. Ook de stoelen van de reservebanken in veel stadions, waar zo mooi AUDI op staat, zijn dus van ons.
Wij vangen dat op door in al onze vestigingen posters te hangen met auto's waar wij een leveren, met daarop de delen die wel leveren, dat geeft best identificatie.
Maar niet echt iets om op verjaardagen, partijen, bruiloften en verenigingen te pochen van "daar heb ik aan meegewerkt". Want ook dat trekt potentiele medewerkers aan.
Daarom denk Bas wel gelijk heeft met het bepalen van de doelgroepen, maar waar een zeiler mensen in het bedrijf enthousiast kan maken voor zeilen, kan hij ook zeilers enthousiast maken voor het bedrijf. Als ik als bedrijf dan iets heb waar de man naar kan verwijzen, dan onderscheid ik me van de rest.
En ik ben een heel eind op weg daarmee. En dan heb ik die USP te pakken.