In de praktijk blijkt dat intermediairs er regelmatig voor kiezen interne werving (deels) uit te besteden om zich te kunnen richten op hun core business: het werven en selecteren van kandidaten voor hun opdrachtgevers. Hiernaast is de markt nu eenmaal zo krap dat er meerdere kanalen moeten worden ingezet om te kunnen voldoen aan voldoende en gezonde interne instroom. Het verloop in de branche is hoog, dat is een onderwerp wat absoluut aangepakt moet worden, kun je mensen langer aan je binden dan beperk je natuurlijk ook je wervingsbehoefte.

Ik kan me voorstellen dat je eraan twijfelt of een intermediair heel hard zijn best zal doen om goede consultants bij concollega's te plaatsen en ik denk ook niet dat het zin heeft wanneer uitzendbureau A haar intercedent vacatures uitzet bij uitzendbureau B. Zelf heb ik inmiddels meerdere jaren ervaring met het werven en selecteren van consultants voor intermediaire partijen. Het betreft hier veelal echte salesrollen, wij zijn er samen zeer succesvol in.

Tja, of dit slim is....Vanuit concurrentieoverwegingen kan ik me voorstellen (maar dan denk ik wel slecht) dat de intermediairs heeeeeel erg hun best doen om hun concurrent van de juiste consultants te voorzien.....(NOT)......Ben benieuwd naar de resultaten....Wij zien trouwens vanuit onze organisatie ook deze vraag nog wel eens komen...Ik blijf het een aparte vinden....