Grote en kleine bedrijven
In een fantastisch stuk (in het Engels) verteld Boris Veldhuizen van Zanten waarom kleine bedrijven opgekocht worden door grote jongens. Als internet ondernemer praat hij over het innovatieve vermogen van kleine bedrijven dat altijd vele, vele malen groter is dan bij de grote jongens.
Uit dit artikel komt echter ook een HR component: namelijk het type mensen dat werkt voor de grote en de kleine jongens. Zelf ben ik er altijd van overtuigd geweest dat het echte talent kiest voor kleine bedrijven. Waarom? Omdat je daar veel meer vrijheid hebt en veel meer kan betekenen. Natuurlijk zitten daar nuances in, want laten we eerlijk zijn: veel talent kiest juist ook voor de aantrekkelijkheid van een grote naam. Het is een ander type talent, de politieke werknemers, de risico vermijdende mensen, de echte managers die niet bouwen maar iets wel groot kunnen houden. Een hele andere competentie dan bij de kleintjes, waar je juist moet bouwen, groeien en deuren open moet breken.
Er is een reden waarom innovatief vermogen bij kleine bedrijven vaak veel groter is dan bij grote bedrijven. Misschien ook iets om rekening mee te houden wanneer u nieuwe mensen zoekt. Als je namelijk echte innovators zoekt hebben deze veelal gezeten bij een klein, onbekend bedrijf. De tweede: als je ze wilt behouden, moet je je innovatie eigenlijk niet binnen je eigen organisatie houden maar in een hele losse unit zetten die verder buiten de organisatie valt en buiten de structuren van de organisatie.
Gerelateerde artikelen:
- Bedrijven stimuleren beweging Bedrijven stimuleren beweging steeds meer, en dat geeft een win-win...
- Identiteitscontrole: een ’must’ voor bedrijven Identiteitscontrole is een ‘must’ voor bedrijven. Vanuit de wet en...
- Dalende trend grote jobsites U.S.A. Grote jobsites, zoals Careerbuilder.com en Monster.com laten het laatste jaar...
- Blogs geven bedrijven een menselijk gezicht Een interview in de Belgische Standaard met Debbie Weil geeft...
- Grote en kleine bedrijven In de Intermediair een verslag van de webdiscussie over het...
Hoi Bas,
Een kanttekening bij talent dat kiest voor kleine bedrijven omdat: er een geolied high potential programma bestaat, direct internationale ambities waargemaakt kunnen worden, er meer financiering voor je eigen ideeen aanwezig is (als je tenminste ook politiek bedreven bent), je toegang krijgt tot boardrooms van andere ondernemingen. Ik ken een aantal hipo’s die hun carriere gestart zijn bij een grootbedrijf en, nadat ze de klappen van de zweep hadden geleerd, dit zijn gaan doen in een eigen onderneming. Ben het wel met je eens dat de innovatie uit kleine/nieuwe initiatieven moet komen.
@Arno: je hebt gelijk dat deze overwegingen zeker meespelen. Ik zie ook regelmatig talent naar grote bedrijven gaan, helaas komt er daar vaak maar erg weinig uit. Ja, men vindt zichzelf heel goed, verdiend heel veel, maar echt innovatief is men er vaak niet. De route die jij beschrijft (van groot naar zelfstandig) is zeker een hele mooie en potentieel succesvolle. Maar er zijn er maar heel weinig die die route afleggen helaas. Wat ik merk dat er bijna niet gebeurt is van groot naar klein (in loondienst) of andersom.