Spelletjes spelen
Gisteren ging het crossmedia café van iMMovator over games in de mix.
Op zich niets bijzonders aangezien je het afgelopen jaar van links, rechts, onder en boven overstelpt wordt met gaming bijeenkomsten, gaming rapporten, gaming opleidingen, game initiatieven, etc.
De termen serious game, entertainment game, edu game, social game en recruitment game vlogen over tafel; toch zette een paar uitspraken van gisteren me aan het denken.
Professor Marc Overmars vertelde dat mensen eigenlijk door de eeuwen heen altijd spelletjes hebben gespeeld met elkaar als sociaal tijdverdrijf, maar dat de televisie hier sinds de jaren 50 tussen is gekomen. Nu de technologie multiplayer games in de huiskamer mogelijk maakt, zie je in alle leeftijdscategoriën de game (het electronische spel) de televisie onder druk zet. Niet dat de tv zal verdwijnen, maar hij zal wel minder dominant worden.
Wat heeft dit nu met HR te maken?
De meesten kennen de succesverhalen van Americas army (al uit 2002) en professionals pools paradise wel, waarbij de game werd ingezet voor recruitment in de brede zin. Diverse organisaties hebben met wisselend succes daarna ook geprobeerd om een effectieve recruitment game op te zetten. Waarbij de creatievelingen zich konden uitleven op het concept en de gameplay en het doel naar mijn mening nog wel eens voorbij wordt geschoten.
Waar volgens mij nog wel een gat in de markt zit is in bedrijfsspellen.
Diverse vormen van management games en teambuilding weekeindjes bestaan al langer.
Ook ontstaat in de zomer bij bedrijven een hechtere teamgeest wanneer de tourtoto’s of voetbalpoules worden opgezet. Omdat dit traditioneel mannen domeinen zijn is hier niet sprake van volledige participatie.
Wat nog mist zijn de casual social business games, om maar weer een nieuwe term te lanceren :)
Directies van grotere bedrijven zouden deze voorbeelden moeten gebruiken om een nieuw soort game te ontwikkelen waardoor medewerkers met of tegen elkaar strijden en waar ook het nuttige met het aangename wordt gecombineerd.
Elementen als entertainment, sociaal, prestatie, gok/kans en bedrijfsdoelen kunnen met de huidige technologie op een kostenefficiente en laagdrempelige manier worden aangeboden op de werkvloer. Zeker bij grotere bedrijven waar medewerkers slechts een radartje van een groot netwerk zijn en bij bedrijven met een weinig sexy product of dienst (zoals grote zakelijke en financiële dienstverleners) kan de game de betrokkenheid bij het bedrijf vergroten.
Daarnaast kan een doel van de game zijn om gericht te zoeken naar innovaties en verbeteringen in het bedrijf.
Resultaat: een hechtere teamgeest, meer betrokkenheid en loyaliteit, meer prestatiegerichtheid en meer ruimte voor innovatie.
Het wachten is op degene die in het gat springt.
Gerelateerde artikelen:
- Imtech komt met geïntegreerde recruitment aanpak Technisch installatiebedrijf Imtech komt met een geïntegreerde, multimediale recruitment strategie,...
- Vrouwen gamen meer In het kader van de eerste aangehaalde games en recruitment,...
- Recruitment nieuwe stijl: Games en recruitment In het kader van mijn werk bij Media Plaza ben...
Het succesverhaal van Americas Army is bekend, geen enkel succes.
Is professor Marc Overmars dezelfde als die kleine voetballer die wereldwijd met een rotgang over de velden joeg (vaak in het bezit van de bal).
Tja, de trainingswereld weet iedere keer wel weer een hype te creeren. na het buikdansen, het overleven op Texel (heel wat makkelijker dan in Amsterdam), het tegen paarden fluisteren en survivals in de ardennen zullen ze zich, gesteund door de IT wereld die nog steeds meent overal verstand van te hebben, wel weer op deze hype richten.
Maar het zal wel weer over gaan, gelukkig
Ad: het is niet Marc de voetballer, maar Mark de professor ;-)
Heb je ook nog argumenten waarom je denkt dat dit gebakken lucht is? Denk je dat in het alemeen zaken zoals teambuilding en managementgames niet werken?
@Ad, als je commentaar hebt, kan je dat ook onderbouwen? Het is inderdaad een andere Mark Overmars. Namelijk prof in de ICT, jaren lang in de top 10 meest geciteerde professoeren van Nederland (en toevallig een beer van meer dan 2 meter lang, dus je zal hem niet snel met de voetballer verwarren).
En kan je me uitleggen waarom America’s Army volgens jou geen succes is?
Ik bedoel, er zijn meerdere versies uitgebracht omdat het zo’n recruitment succes was. (primaire doel). Nee, soldaten gingen er niet beter door schieten (het bleek niet geschikt voor training), maar de analyse van de tactieken die de gamers toepaste bleken ook in de praktijk werkbaar en hebben in Irak en Afghanistan tientallen, zo niet honderden, levens gered.
Wat kan je daar geen succes aan noemen?
Interessante post op het Generation Next blog
http://www.generation-next.nl/Weblog/Nederlands_platform_voor_3D_werelden_opgericht
Er is een Nederlands platform voor 3D werelden opgericht. Waar ook een aantal SL deelnemers als ING en Randstad in deelnemen.
Arno,
Leuk om je nou ook eens als blogger tegen te komen!
Doet me denken aan een jaar of 3 geleden toen Heineken op internet een Quest had draaien. Op dezelfde technologisch basis zijn er daarna in een tijdsbestek van 1 jaar tijd op het intranet van TNT Post 2 Quests met kennisvragen voor commerciële medewerkers geweest. Beide quests waren een groot succes. Ik denk dus dat je de spijker op zijn kop slaat, hier ligt een gat in de markt. Ook voor de huidige aanbieders van games die hun engines dus ook op een andere manier renderend kunnen maken!
Frank