Feb 07
28
Web 2.0 en recruitment
Er is veel te doen over recruitment nieuwe stijl en web 2.0 binnen recruitment, maar veelal blijkt dat de meeste mensen die hier over praten of schrijven niet echt weten wat Web 2.0 is en de vertaalslag al helemaal niet kunnen maken. In dit stuk daarom niet een verhaal over wat er allemaal al is, maar even filosoferen over wat nu recruitment 2.0 echt zou zijn.
Web 2.0 staat heel concreet voor een ‘user centric’ internet. Dus niets anders dan dat de mens centraal staat, niet de orgnisatie. Een belangrijk uitvloeisel hiervan is bijvoorbeeld User Generated Content, zoals weblogs, Wiki’s en video’s op Youtube. Maar ook de beoordeling van bijvoorbeeld artikkelen op digg. Dus eigenlijk alles waarin de mens centraal staat en een website of stuk informatie zelf vormgeeft.
De vraag is dus nu: hoe moet je dit vertalen naar recruitment?
En dat is wel een hele lastige. Want bij recruitment wil je natuurlijk eigenlijk gewoon een vacature vervullen. En dat is per definitie niet user centric, want daar staat de organisatie centraal. Alle goede verhalen bij bedrijven ten spijt die beginnen met ‘wat is je droombaan’ en ‘wat is je ambitie’, gaat het om werk dat gedaan moet worden. De enige die het ooit zo extreem heeft gepoogd te doen is Eric Bartels met Magic Minds, maar dat was niet echt een succes.
Toch is dit Web 2.0 in recruitment in optima forma. Geen bedrijf is daar (nu) klaar voor, en als ik eerlijk ben, ook geen werknemer denk ik. Maar als je echt web 2.0 in recruitment wil inzetten zou je bijvoorbeeld kunnen denken aan ‘stel je eigen functieprofiel samen’ achtige zaken. Laat op het web achter wat je wilt doen, en wij geven aan welke functie daar bijvoorbeeld het beste bij past. Kies uit… 50 of 100 taken er 10, en mij zoeken de belangrijkste match.
Een andere mogelijkheid om het meer user centric te maken is door bijvoorbeeld een competentie management test te doen. Zeg Belbin of zo. Op basis van een Belbin test kan je (in grote lijnen) zien wat voor persoon iemand is. Op basis van zo’n test kan je dus mensen een bepaalde richting in sturen, een bepaalde afdeling of een type functie. Je kan het zien als een soort gratis carrière advies dat je online aanbiedt (in de basis kan je Belbin natuurlijk gewoon online afnemen), waarbij je binnen je organisatie kijkt wat voor type mensen in welke functie goed functioneren. Daar kunnen hele verassende zaken uitkomen, waar men misschien wel nooit aan gedacht heeft.
Natuurlijk zijn er ook mogelijkheden om eenvoudige zaken die Web 2.0 zijn (social networks, weblogs) in je recruitment in te passen. Hoewel je dan wel Web 2.0 technieken toepast, is het wervingsproces nog steeds company centric. En natuurlijk begrijp ik dat dit 3 of 4 stappen te ver is, maar het is mooi om hierover te filosoferen. Iemand nog meer ideeën hoe je kan overgaan naar recruitment 2.0? De werknemer centraal?
)
