Coaching is hot?
Om mij heen hoor ik steeds meer verhalen en ervaringen over coaching. Diverse topmanagers maken al jarenlang gebruik van coaches. Steeds meer organisaties zetten inmiddels op diverse niveaus binnen de organisatie coaching in. Is coaching mode of effectief? Wat is jullie ervaring? Welke bedrijven zetten coaching in en wat zijn de resultaten?
Gerelateerde artikelen:
- Immo – Beleid ! Nee hoor, geen blog over onroerend goed, hoewel… Vandaag deelgenomen...
- Antwerpen blogt… Mezelf even voorstellen… Ik ben Karl, 33, gehuwd en woon...
2 Comments
→
Ik heb zelf toevallig net een coachingstraject gehad vanuit mijn werkgever. Aangezien ik gedurende dit traject besloot weg te gaan was het niet geheel zoals de bedoeling was, maar ik ben er wel voorstander van.
Een coach kan je juist op specifieke zaken begeleiden. Ik geloof er ook veel meer in dan training. Zo heb ik recentelijk ook een presentatie training gehad, maar ergens is dat toch nep. Je doet een presentatie, maar dat is niet met de normale adrealine als bij een groep. Een coaching hierin (een sit in bij een echte presentatie) is daarbij veel beter lijkt me.
Hetzelfde geld voor vergader technieken. Een coach erbij is volgens mij veel efficienter dan een training.
Het ligt natuurlijk wel aan de coach en met name aan de doelstelling.
Coaching is niet hot en ook geen hype. Coaching is een nieuwe vorm van leren die inmiddels wel al behoorlijk ingeburgerd is. Het sluit aan bij trends zoals de integratie van leren en werken (niet een leven lang werken maar een leven lang leren), individualisering (jouw doelen laten aansluiten bij de organisatiedoelen), de behoefte aan ontplooing en persoonlijke ontwikkeling (“ik zie werk als verrijking van mijn leven”), etc.
Of coaching effectief is hangt af van de coach. Een goede coach verruimt je referentiekader, je komt achter dingen die je voorheen nog niet zag of wist. Een goede coach is ook een enorm goede luisteraar (daar zijn er niet zoveel van!) en weet soms met 2 of 3 rake vragen jou verder te helpen.
Wat ik merk is dat het hebben van een coach soms een statussymbool wordt (“Heb jij al een coach?”). En dat zou jammer zijn! Daarmee vervlakt deze vorm van leren en ontwikkelen. In plaats van in de bedrijfskantine te vragen “Heb jij al een coach?” zou ik eerder vragen “Heb jij al iets geleerd vandaag?”. Dan kan natuurlijk ook een website, een boek of een training zijn!